在 “大象经济” 结构凸显、企业 “小散弱” 问题突出的背景下，山东国资国企以 “合并同类项” 为核心手段，通过行政引导与市场重组 “双轮驱动”，将业务相近、资源分散的企业整合为大型集团，快速形成规模优势，优（试读）...
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