建筑业项目复杂性、成本核算精细度、资金周转压力、风险管控的特殊性，使传统的财务模式不能适应，业财融合成为提高企业价值和运营效率的关键。行之有效的财务协同机制框架主要整合战略规划、优化组织结构、深化信息（试读）...
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