国有企业面临多重经营目标与资源约束并存的治理难题，传统年度预算难以对战略执行形成持续支撑。本文首先构建战略预算管理体系框架，以战略目标与预算指标衔接、全周期覆盖、执行监控反馈为核心内涵；其次提出战略导（试读）...
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