一、前言
数字经济持续发展，正在深刻影响企业的组织形态、资源配置方式与经营管理逻辑。对国有企业而言，数字化转型已不再局限于技术更新和工具替换，而是逐步延伸至治理结构调整、管理流程再造和运行机制完善等层面（试读）...
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